Lean Construction.
Da teoria para o dia a dia.

Resultados BeLean

Experiências em planejamento estratégico e implantação de Lean Construction.

Reestruturação do setor de Planejamento

Desafio
Desperdícios elevados e falhas no controle da produtividade da mão de obra.
Solução
Implantação de um sistema de gestão adaptado à empresa, com método de acompanhamento e indicadores voltados à redução de desperdícios de mão de obra.
R$ 6,5 milhõesde economia em um ano

Planejamento e engajamento no canteiro

Desafio
Baixo engajamento das equipes e retrabalhos frequentes.
Solução
Aplicação do Last Planner System, mapeamento de fluxo de valor, ciclos PDCA, A3 e capacitação das equipes para sustentar as práticas Lean.
R$ 800 milde economia e aumento do Percentual de Planos Concluídos (PPC)

Planejar. Executar. Verificar.
Agir para melhorar.

01 / COMPREENDER

Começar pela escuta.

Entender o contexto, os desafios e a forma como o trabalho acontece.

02 / DESENVOLVER

Conectar pessoas e prática.

Construir caminhos de melhoria com quem conhece e vive a operação.

03 / SUSTENTAR

Aprender com a rotina.

Revisitar as práticas e transformar aprendizados em novos passos.

A experiência por trás
do modelo

Thalya Nunes, engenheira civil e CEO da BeLean Consulting, formou-se na Universidade Estadual do Maranhão e é mestre em Engenharia de Construção Civil e Urbana pela Escola Politécnica da USP. Especialista em Planejamento Estratégico, Lean Construction e BIM, com experiência em construtoras de médio e grande porte no Nordeste.

Da fundação à entrega de obras residenciais, sua trajetória combina liderança de equipes, estruturação de setores de planejamento e aplicação prática do Lean. No mestrado, aprofundou a integração Lean–BIM no planejamento e controle de obras verticais residenciais.

Seu propósito é contribuir para uma construção civil mais estratégica e previsível, com respeito às pessoas e foco no cliente.

2023 — 2025 / USP

Mestrado em Engenharia

Engenharia de Construção Civil e Urbana na Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

2024 / PESQUISA INTERNACIONAL

Inteligência Artificial + Lean

Autora de “The Effects of Incorporating Artificial Intelligence into Lean Construction”, publicado pela Springer Nature e apresentado no ICCCBE 2024, em Montreal, Canadá.

FORMAÇÃO / UEMA

Engenharia Civil

Formação pela Universidade Estadual do Maranhão, aliada à experiência em planejamento, execução e gestão de obras.

Conheça mais sobre a trajetória

Thalya iniciou sua experiência profissional de forma voluntária ainda no segundo período da graduação. A vivência no canteiro despertou seu interesse por processos, liderança e pela engenharia como meio de transformação.

Entre 2017 e 2019, participou de estágios técnicos e da liderança de uma Empresa Júnior na UEMA. Entre 2020 e 2023, atuou como engenheira de obras e consultora Lean. Sua trajetória inclui coordenação de planejamento e controle e consultoria Lean desde 2024.

Foi homenageada com a Medalha Haroldo Tavares, prêmio de reconhecimento da Universidade Estadual do Maranhão.

Thalya Nunes, CEO da BeLean Consulting

Uma visão integrada.
Da transformação
à sustentação.

A BeLean Group reúne duas especialidades que se complementam: consultoria em Lean Construction e avaliação da sustentação da cultura Lean.

Com a BeLean Consulting, o foco é apoiar construtoras e empresas da construção civil na evolução de suas práticas. Com a BeLeanAudit, é acompanhar como essa cultura permanece presente na organização.

Desenvolver
a cultura Lean
Avaliar sua
sustentação

DUAS ESPECIALIDADES. UMA MESMA DIREÇÃO.

Implementar é o começo.
Sustentar é a evolução.

A BeLeanAudit nasce para apoiar a avaliação da sustentação da cultura Lean, tanto no uso interno quanto por construtoras.

Uma iniciativa da BeLean Group para olhar além da implementação e entender a continuidade das práticas na empresa.

LEAN / CULTURE / ASSESSMENT

01 Práticas presentes no dia a dia

02 Pessoas envolvidas na cultura

03 Continuidade da melhoria

UMA EMPRESA BELEAN GROUP

O próximo passo começa
com um diagnóstico.

Conte como sua obra ou construtora funciona hoje. O diagnóstico rápido BeLean reúne o contexto da empresa e suas respostas sobre cultura, processos e práticas Lean em um relatório com pontos de atenção e prioridades.

Iniciar diagnóstico rápido